Read in English
Leer en español
«То, как мы реагировали на экономическую нестабильность, локальные конфликты, глобальные сбои в цепочках поставок, нехватку кадров и энергетический кризис, показало нам и нашим клиентам, что для того, чтобы бизнес был успешным, он должен иметь своё видение», — говорит генеральный директор BOBST
— 2022 год был сложным, — продолжает он, — но мы уверенно справились со всеми испытаниями и помогли клиентам сделать то же самое, несмотря на некоторые задержки и cбои. Мы сделали все возможное, чтобы удержать на самом высоком уровне их доверие и удовлетворение качеством нашей продукции.
Эра взаимосвязанных решений
BOBST, как и прежде, продолжает поставлять высококачественное оборудование, однако теперь компания оснащает его дополнительными интеллектуальными функциями и программными возможностями, которые выводят производство упаковки на новый уровень.
Сердцем достижений компании в 2022 г. стала платформа BOBST Connect, объединяющая знания BOBST об оборудовании и цифровые сервисы в единое облачное решение.
— Благодаря BOBST Connect клиенты получают основанный на данных обзор эффективности производства, техобслуживания и других процессов и могут управлять ими, — говорит технический директор группы BOBST Леонар Баде (Leonard Badet). — Они видят точную информацию об эффективности оборудования, подробную статистику по оборудованию и могут подключаться к программному обеспечению.
Первый план подписки — BOBST Connect Essential — входит в стандартный комплект поставки для всех машин BOBST. Это уникальное предложение для нашей отрасли.
В 2022 году реализовано несколько инноваций, воплощающих концепцию BOBST. Решение ACCUCHECK Recipe Management для плотного картона позволяет удаленно создавать и редактировать при помощи BOBST Connect технические задания и отправлять их на производство.
В линейке оборудования для гофрокартона плосковысекальный пресс MASTERCUT 1.65 PER является самым многозадачным на рынке. В нём собраны узлы и технологии, которые отражают наше видение автоматизации, сетевых возможностей и экологичности.
DIGITAL MASTER — это линейка оборудования для производства этикеток модульного построения, сочетающая технологии цифровой и флексографской печати с высоким уровнем автоматизации и контроля качества. Последнее защищает инвестиции клиентов и снижает их зависимость от человеческого фактора.
Одна из самых многообещающих инноваций 2022 года относится к сфере производства гибкой упаковки. На выставке K 2022 BOBST и партнеры представили oneBARRIER — линейку готовых к вторичной переработке экологичных решений для гибкой упаковки с высокими барьерными свойствами.
Сюда входят oneBARRIER PrimeCycle — мономатериал на основе полимера, на 98% подлежащий вторичной переработке (это делает его потенциально революционной разработкой для производства экологичной упаковки), а также oneBARRIER FibreCycle — полностью перерабатываемый бумажный мономатериал, созданный для удовлетворения растущей потребности отрасли в упаковке на основе бумаги.
— Представленные на выставке K 2022 модели уже оборудования готовы к промышленной реализации и доступны для продажи, — говорит Жан-Паскаль Бобст. — В сотрудничестве с партнерами мы воплотили в жизнь идею гибкой упаковки, подлежащей вторичной переработке.
BOBST всегда на связи
Сегодня у BOBST более 30 тыс. инсталляций по всему миру, поэтому обслуживание играет ключевую роль. Компания продолжает инвестировать в команду из более тысячи технических специалистов, постоянно нанимая и обучая сотрудников. Благодаря комбинации удаленной поддержки и разветвленной сети сервисных центров BOBST всегда рядом с клиентами.
Для того, чтобы быстрее реагировать на запросы производителей упаковки, летом компания открыла в Бельгии (центре европейской логистической сети) новый автоматизированный хаб, обслуживающий Европу, Ближний Восток и Африку. На складе доступны 95% запчастей для большинства перерабатывающих линий BOBST (более 100 тыс. наименований).
— 2022-й принес много сложностей, включая повышение цен и нестабильность цепочек поставок, — подытоживает Жан-Паскаль Бобст, — поэтому BOBST Group одновременно работала по трём направлениям, чтобы минимизировать влияние кризиса на клиентов.
Мы создали специальную рабочую группу по цепочке поставок: инженеры, входящие в нее, тщательно анализировали заказы — машину за машиной, проблему за проблемой, чтобы адаптировать цепочку к текущей ситуации.
Мы также привлекали альтернативных поставщиков для минимизации задержек, особенно в отношении электрических и электронных запчастей. Кроме того, компания начала применять новый способ сборки машин, чтобы повысить доступность основных узлов, особенно высечек, и предотвратить задержки поставок.
Мы неустанно воплощали в жизнь принципы BOBST Vision, и это себя оправдало. Если говорить о следующем, 2023 годе, он будет годом консолидации отрасли, но также, и это совершенно точно, годом продолжения нашего движения вперед вместе с клиентами и партнерами. Наши решения превратятся в ощутимые усовершенствования для большинства оборудования. Упаковочную отрасль ждет большое будущее.
gofro.expert
